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地产圈纳贤,31位“联席”总裁、董事长,你知道谁?

时间:2020-03-19 14:22

与创始人并肩于权利之巅,陈凯的职业生涯又添了辉煌的一笔。3月2日,新力控股集团(02103.HK)发布公告称,张园林退任行政总裁职务并调任为联席董事长,陈凯获任联席董事长、行政总裁。在此之前,王文学也曾大胆放权,2019年3月,吴向东当选华夏幸福联席董事长,全面负责公司业务。

近两年来,地产圈里“联席”岗位频出,仅 2020年前2月,就多出了13位联席高管。据不完全统计,约15家房企已设置联席岗位,其中联席总裁居多。

联席,在房企高管架构中,究竟是怎样的存在?权限相等,无隶属关系,这种少数的、特殊化的职能设置,有哪些好处?

碧桂园是“联席总裁”模式最早的受益者。2013年,朱荣斌加入碧桂园任联席总裁,与总裁莫斌、时任首席财务官吴建斌并称“三斌”。朱荣斌负责投资、商业及产品设计等方面的管理工作,而莫斌则负责集团和附属子公司的日常运营及行政管理。“双总裁”模式下,碧桂园当年跻身千亿房企,三年后销售额突破三千亿大关,坐稳龙头房企宝座。

弘阳似有效仿之意,试图通过“联席”高管实现规模的飞跃。2019年,弘阳合约销售额为651.47亿元,距离千亿目标尚远。去年10月,明星地产经理人袁春加盟弘阳任联席总裁,主要负责营运及营销管理工作。袁春曾在龙湖创下营销佳绩,仅用两年时间就将杭州龙湖的销售额带到了集团第三。

张园林以联席董事长之位诚邀陈凯,也是希望能在规模之战中突围。2019年新力的销售额仅同比增长11.27%至987.3亿元,规模排名倒退了3位。而陈凯自2016年加入中南集团后,中南置地销售额一路高歌,2019年达到1980.2亿元,四年时间,规模增长近三倍。

联席高管里,不乏投融资专家。蓝光嘉宝服务联席总裁邹昊在融资、投资、资产管理公司的管理及运营等方面拥有超过15年专业经验,主要负责集团会计、财务及资本管理工作。华夏幸福联席总裁俞建分管财务及融资等业务。复星国际、复星旅游文化于今年初增设了联席CFO岗位。

新城是目前少数的、设置多名联席总裁的房企,梁志诚负责新城传统住宅业务开发,陈德力负责近年着重发展的商业项目,袁伯银则负责企业内部管理和人力,三位联席总裁分工明确。美好置业联席总裁何飞有26年建筑及房地产行业管理经验,主要分管房屋智造业务板块经营管理工作。

从老板角度,设置联席高管分管不同线条或领域,既能使其在各自板块上充分发挥所长,也能在管理上相互制衡。曾有业内高管透露,很多职业经理人上任后在人员上“大换血”,老板比较反感类似做法。如果招聘一个新的总裁就换一批人,一旦这个总裁离开,公司将面临阵痛。

增设联席岗位,既拓宽了高管的晋升通道,也有助房企完善管理架构,优化人才战略。2019年底,泰禾新设两位联席总裁,葛勇精通投拓,长期主持泰禾集团投资与资金业务,是泰禾多元化战略布局的直接推动者;王景岗曾任泰禾北京区域公司总裁,实现了北京单城5年15倍的业绩增长。黄其森曾多次对外表示,泰禾战略是大学生,管理是小学生。在管理上,他的目标是 “以行业一流的薪酬,聚拢一流的人才,创造一流的业绩”。

2月底,复星国际发布了一系列人事变动,汪群斌升任联席董事长,陈启宇与徐晓亮升任公司联席CEO,张厚林、张立纲任联席CFO等,这次的架构调整是董事长郭广昌的战略聚焦。他发文讲道,轮岗的意义,在于可以帮我们进一步完成从做事用人,到用人做事的转变,提升高级管理人才的综合能力,真正培养出一批既有产业深度,又有全局高度的管理者。

郑志刚是新世界集团的第三代接班人,2020年初出任新世界中国联席行政总裁,原营运总裁蔡汉平擢升为联席行政总裁,协助郑志刚管理新世界中国,老臣辅佐意味浓厚。2018年底,杨惠妍调任碧桂园联席主席后,协助董事会主席杨国强处理集团日常工作,以及集团的战略投资及基于现有业务的新业务探索。对于地产接班人来说,“联席”一职是家族企业代际传承的过渡阶段,他们将在这个岗位上充分历练,做好接班准备。