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开除博士而用大专生,领导给出的用人标准,有点吓人!

时间:2020-07-16 04:47

万达董事长王健林在一次访谈节目中,回答主持人提出的“你的选人标准是什么”时,直言不讳地举例子说,有个年薪80万的博士从基层做起,一直做到王健林董事长办公室助理,但最终却被王董事长给开除了。

看到上述资讯,我们在想,被王董事长开除的那个博士,一定是既有专业知识,又有工作能力,否则很难成长为董事长办公室助理。可是结果被王董事长给开除了,这是为什么?难道是那位博士犯了什么大错吗?

王健林在谈到原因时称,那个博士生陪他出去吃饭时连杯酒都不知道帮客户倒。他开除那个博士后,选择了一个月薪5000元的大专生。原因是那个大专生会来事。王健林举例说,有一次出去开会没带名片,那个大专生拿出了王健林的的名片。

王健林的陈述,也许是他真实的想法。但是仔细想想,董事长办公室的工作应该是综合性工作,外出吃饭陪客人不管有多重要,应该也只是各项综合性工作中的一部分,而不应该是那位博士的全部工作,怎么能因为没有倒酒这件事而开除他?

王健林的公司再大,也得有完整的工作制度,岗位职责以及考核办法。不知道被他开除的博士当初跟万达签订的劳动合同里有无“给客人倒酒”的条款。如果有,那么王健林开除那个博士则不奇怪。

如果那个博士被开除的理由,仅仅其不会倒酒的表现,不符合王健林所称“他提拔员工的标准就是看他有没有眼力劲”,那么,这个事情却是有讨论的余地。也就是说,“博士不懂酒桌文化,不会倒酒就该被踢掉吗?”是个非常好的话题。

队领导而言,无论是使用人才还是开除人才,都应当善待,用人之长而避人之短。王健林其实不难解决博士不会给客人倒酒的问题,教他一次,或者提醒他一次,不就行了吗?

另外,我们感觉王健林的说法似乎是看不起博士,而很是看得起大专生。事实上,博士会应付场面的人有的是,而大专生看不出领导脸色的人也有的是。客观地说,学会给客人倒酒,并不是多难的事情。

如果我们的领导都拿“看他有没有眼力劲”当“选人标准”,那么,这样的领导不值得有能力的博士跟着他干。进一步设想,如果我们的公职人员队伍都按照王健林的用人标准建设,社会将会怎样?

总之,世有伯乐,然后有千里马。如果伯乐注重的饭局文化,是推杯换盏的酒桌文化,是自己的脸色就是命令,那么开除博士而用大专生,领导给出的用人标准就有点吓人!